PACK TRANSFORMATION
Accompagnement et coaching engagé
Les entreprises d’au moins 50 salariés doivent engager une négociation annuelle sur la QVCT – source le LAMY santé sécurité au travail
Le Pack Transformation est un accompagnement structuré sur 4 mois, pensé pour les entreprises qui souhaitent agir en profondeur sur le bien-être, la cohésion d’équipe et la prévention des risques psychosociaux.
Contrairement à une intervention ponctuelle, ce pack transformation permet de poser un diagnostic clair, de déployer des actions concrètes, et d’accompagner la direction et les RH dans la durée, afin d’ancrer des changements réels et mesurables.
Cette offre s’inscrit dans un souci de prévention pour vos équipes féminines et dans un souci d’efficacité et pérénité pour votre entreprise.
Audit & diagnostic
Objectif : comprendre la réalité du terrain, s’aligner à vos attentes et définir des actions cohérentes et adaptées.
- Échanges approfondis avec la direction, les RH, happiness manager, … Audit du fonctionnement existant et des collaborateurs
- Analyse des besoins des collaborateurs (climat interne, charge mentale, historique des services, tensions, risques psychosociaux)
- Compte rendu structuré et élaboration d’un plan d’action priorisé
Ateliers collectifs
Objectif : donner un espace d’expression, des outils concrets et renforcer la dynamique collective.
- Stimuler la cohésion et communication d’équipe
- Prévention de l’épuisement professionnel
- Coaching collectif & mobilisation des ressources internes grâce à :
- Cercles de parole
- Atelier de gestion du stress et des émotions
- Atelier sur la communication assertive et non violente
- Atelier pour l’organisation des priorités
- Autres ateliers possibles en fonction des besoins
- Activités de cohésion d’équipe
Accompagnement RH & direction
Objectif : accompagner la transformation dans la durée, et non intervenir de manière isolée.
- Réalisation d’un compte rendu de suivi
- Réajustement des besoins si évolution
- Préparation de devis d’aménagement matériel
à partir de 2 000 € HT *
pour l’accompagnement global
- 4 mois d’accompagnement
- 12 heures dédiées au coaching adapté à votre entreprise dont 6 heures dédiées pour les ateliers
- Organiser sur votre le lieu de travail dans une salle disponible.
- Possible en horaire de journée, sur les créneaux qui vous conviennent (très souvent sur la pause du midi, journée team building, …)
* Frais de déplacement : 1 €/km ou inclus dans un rayon de 15 km autour de Lille. Si déplacement sur un lieu de séminaire, lieu et distance à voir ensemble.
* Étude tarifaire adaptée aux entreprises de moins de 100 salariés
* Possibilité d’ateliers en demi-journée (à étudier ensemble)
Qu’est ce que le bien-être au travail ?
Définition juridique et conceptuelle
Le bien-être au travail est un concept englobant, qui dépasse la simple absence de maladie ou d’accident professionnel. Selon l’INRS, il s’agit d’un « sentiment général de satisfaction et d’épanouissement dans et par le travail, qui dépasse l’absence d’atteinte à la santé ».
La notion de bien-être au travail recouvre la santé physique, la santé mentale, la santé émotionnelle, la santé psychosociale des salariés.
Obligation de sécurité de l’employeur : principes et responsabilités juridiques
L’employeur a l’obligation légale, selon les articles L. 4121-1 et L. 4121-2 du Code du travail, d’assurer la sécurité et de protéger la santé physique et mentale des salariés. Il doit mettre en œuvre des actions de prévention des risques professionnels, d’information et de formation, ainsi qu’une organisation et des moyens adaptés.
Et le résultat ?
Des équipes accompagnées et performantes sur la durée
L’établissement d’un compte rendu neutre et objectif de l’historique des services, des besoins et des objectifs permettra de trouver des solutions immédiates et réalisable. La collaboration avec vos managers et RH est indispensable pour saisir les besoins et définir les objectifs ensemble.
Je vous aide à restructurer l’organisation des activités de chacune en fonction des priorités, à améliorer la communication interservice et au sein des équipes même, à restaurer l’épanouissement indispensable de vos collaboratrices au travail.
Les outils donnés en atelier sont des clefs pour gérer le stress et le débordement, les responsabilités, la communication, …
Une entreprise qui applique des valeurs essentielles en 2026. Et qui contrôle son activité et son turn-over
Accompagner vos salariées en santé mentale ce n’est pas une trend tendance sur les réseaux sociaux. Vous offrez des outils indispensables dans la vie d’un salarié.
En 2026, agir en amont sur le bien-être psychologique et relationnel, c’est participer activement à la prévention du stress, de l’épuisement professionnel et du désengagement. Tout en permettant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
L’amélioration du climat social favorise l’engagement, la motivation et la qualité du travail au quotidien. Trouver du sens implique un sentiment d’appartenance plus fort, contribuant à une performance plus stable et durable.
Cet accompagnement contribue à réduire le turn-over, l’absentéisme et les tensions internes. L’entreprise consolide ainsi une croissance plus stable, durable et alignée avec ses valeurs humaines.
Ne perdez plus de temps à recruter, remplacer et former
Gagnez du temps en prenant soins de vos équipes !
Je vous propose d’échanger afin de faire le point sur vos besoins et d’envisager un accompagnement adapté à vos équipes.
Ensemble faisons le point sur :
-
Vos besoins spécifiques
-
Les enjeux humains et organisationnels
- Mon cadre d’action
Chaque intervention est pensée sur mesure, et non standardisée.
Je me charge de vous construire des ateliers alignés avec les valeurs de votre entreprise et les besoins de vos collaboratrices.
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
— Henry Ford